District 1620 : Actualité du district

L’action professionnelle à la croisée des chemins - 02/10/2007

Octobre est le mois de l’action professionnelle. L’année dernière, la commission de district a fait une évaluation de ce qui a été réalisé au cours des années antérieures.
En voici un résumé :

A. Points forts et points faibles

Points faibles :

• Le recul de l’information professionnelle aux adolescents. Le recul est tel que quelques clubs seulement recueillent un certain succès avec ce genre d’action.
• La grande différence entre les actions organisées en Flandre et en Wallonie. Nous pensons notamment à l’action “des livres pour les écoles”, très populaire en Wallonie et qui n’existe pas en Flandre.
• Le besoin de rajeunissement.
• Pas de collaboration avec les autres districts.
• Où se situe “l’action professionnelle” parmi les autres (sous) commissions ?
• Ethique et illettrisme : Ressortent-elles encore de notre commission ou d’autres commissions ont-elles été créées?
• Les actions sont trop orientées vers l’offre et trop peu vers la demande.

Points forts :

• Les actions dites “traditionnelles” continuent à rencontrer un beau succès. Citons notamment (et donc d’une façon non exhaustive): les actions “livres pour les écoles”, organisées par de nombreux clubs en Wallonie, l’information professionnelle (Lokeren, Charleroi... ), les concours de langues (Oostende, Gent, ... ), les concours de musique (Gent, Charleroi,...), la concours de design (Tournai Trois-Lys ), les invitations lancées aux entreprises pour des conférences (Diksmuide, Oostrozebeke,... ), les Maiden speeches (partout), les invitations de conférenciers de renom (dans de nombreux clubs et notamment dans les clubs brugeois), les actions relatives à l’enseignement professionnel et technique (Izegem, Torhout, ...) etc...
• Certaines actions concernant l’illettrisme commencent à voir le jour.
• L’hétérogénéité dans les clubs, en raison du système des classifications. L’homogénéité diminue, l’hétérogénéité augmente, elle apporte notamment de la créativité.

B. Les actions prévues l’année dernière et leurs résultats

• L’élargissement de la commission qui ne comprend maintenant que 4 personnes n’a pas réussi. Peu ou pas de candidats se présentent. L’intervention des adjoints du gouverneur n’a pas eu de succès non plus. Un nouvel appel à candidatures s’impose donc..
• S’il y a eu des contacts avec les autres districts, ils n’ont pas recueilli beaucoup
  de succès.
• Evaluation des publications du Rotary International: elle a eu lieu, mais il y a peu
  de matière. Ainsi, dans le “catalogue des publications 2007-2008", une seule publication de 70 pages est mentionnée, à savoir "les obligations professionnelles du Rotary" (Action professionnelle dans votre ville - 509-FR)
  De même, dans le “guide des clubs” qui a paru récemment, on ne relève qu’une seule ligne sur les 35 pages. Il faut admettre que c’est faire peu de cas de l’action professionnelle.
• Visite des clubs via les réunions de zones. A eu lieu dans deux des six zones, à savoir
  à Brugge et à La Louvière.
• La délimitation de "l’action professionnelle” par rapport au CLP: elle est en cours, sous l’impulsion du gouverneur nommé Guy Esselen.

C. Question

La question se pose de savoir s’il y a encore un avenir pour l’action professionnelle ou faut-il l’intégrer tout à fait dans la commission ‘actions” dans le cadre du CLP? Doit-elle devenir une sous-commission? La société dans laquelle nous vivons a-t-elle besoin de notre action? Ou vivons-nous sur une île, convaincus que nous sommes nécessaires, mais en ne répondant pas aux demandes de notre environnement? Sommes-nous suffisamment à l’écoute des besoins de la société?

Pour paraphraser un politicien limbourgeois: l’action professionnelle sera actuelle ou elle ne sera pas. En fait, il s’agit d’un double défi: ne pas succomber au défaitisme qui mettrait en lumière le fait que nous sommes éventuellement superflus, mais surtout chercher quels sont les besoins que nous pouvons couvrir avec les talents qui existent dans notre mouvement.
L’action professionnelle continuer à revendiquer son droit d’exister sur base de son passé. S’il est vrai qu’il y a cent ans, nous avons été la première commission du Rotary - et même sa raison d’être - , nous ne sommes plus en 1905, mais en 2007! La société a tout à fait changé et nous devons nous adapter à l’évolution qui a eu lieu.

D. Propositions et défis

Guy Esselen, président de la commission "Actions", demande que nous transmettions notre message sous la forme de quelques messages-clés.

• Continuer à organiser les actions - dites de "good practice" - telles qu’elles ont été décrites ci-avant.
• Promouvoir quelques nouvelles actions, par ex.: des speeches de fin de carrière, faisant suite aux maiden speeches. Cela devrait intéresser beaucoup de jeunes membres. Quant aux autres, ce serait l’occasion d’apprendre à mieux connaître encore l’amie ou l’ami en question. Il faudrait aussi étendre notre action professionnelle à nos clubs contacts.
• Organiser nos actions au départ de la demande et non pas de notre offre. Pourquoi n’interrogerions-nous pas régulièrement (chaque année ou tous les deux ans) les acteurs de notre société locales (les écoles, le CPAS, etc…) pour connaître leurs besoins, par exemple dans le domaine de l’illettrisme ou de l’aide aux écoles techniques ou professionnelles? Ne leur imposons pas notre aide, mais demandons-leur de quoi ils ont besoin. Citons, à ce propos, le projet de notre ami Christian Agneessens (Rc Deinze) dans le domaine de l’illettrisme.
• Promouvoir l’IRARI, à savoir l’ International Reading Association en Rotary qui a pour objectif d’enrayer l’illettrisme dans les pays les moins démocratiques.
• L’organisation d’une réunion dans chaque zone.

Voilà les défis que nous comptons relever cette année. Avec la collaboration de toutes les commissions ‘action professionnelle’ au niveau des clubs, il n’y a pas de place pour le défaitisme. Au contraire, nous devons, tous ensemble et au profit des notre environnement et de nos clubs, rencontrer les besoins dans notre société.

Je vous tiendrai au courant de nos actions. Vous aussi?

Koen Ringoot,
Président de la commission action professionnelle 2007-2008

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