District 1630 : Actualité du district

DG 1630 Frederik Baggen - 25/08/2007

Frederik Baggen à l’Assemblée internationale de San Diego (formation des futurs gouverneurs)

Pouvez-vous vous présenter à nos lecteurs ?

Je suis né en 1942 à Amsterdam. Après des études en sciences de l’entreprise, je suis parti à Liège en 1965 pour suivre une formation en entreprise et en même temps parfaire mon français. J’ai ensuite poursuivi ma formation aux États-Unis, avant de retourner à Liège, où je me suis marié avec Christiane en 1968. Deux beaux enfants, Virginie et Céline, sont issus de cette union. Mon parcours professionnel m’a emmené en Indonésie, aux USA, en Suisse et aux Pays-Bas. J’ai terminé ma carrière en tant qu’administrateur d’une société grossiste en fleurs.

En quoi le mandat de gouverneur vous intéresse-t-il ?

Je considère mon gouvernorat comme un défi ultime : celui de mettre en pratique mes idéaux humanitaires au sein d’un ensemble cohérent et bien organisé. En tant que ‘primus inter pares’, le gouverneur est un peu la courroie de transmission entre le Rotary International et
les clubs. Il stimule le désir d’unité et la motivation des clubs. Vivre ensemble nos actions et en être le témoin direct, voilà un honneur bien particulier.

Qu’avez-vous appris à San Diego ?

L’assemblée de San Diego est une expérience fantastique, qui met en lumière le caractère international de notre mouvement. Un formidable ‘melting pot’ où l’on peut s’inspirer des idées de personnes très motivées, faire connaissance avec ses futurs collègues et apprendre à s’apprécier, élaborer des projets ensemble…

Qu’aimeriez-vous changer au sein de votre district ?

Changer n’est pas le mot juste. Le Rotary est constamment en mouvement. En nous adaptant aux exigences de notre époque, nous demeurons une organisation de service capable d’exercer un attrait auprès de nouveaux membres potentiels. La devise ‘Servir d’Abord’ est notre idéal, et notre organisation est l’outil permettant de concrétiser cet idéal. Il faut donc que l’outil soit d’actualité.

Trois objectifs/défis ?

1. Nous avons tous le même idéal et nous tenons le critère des quatre questions en haute estime. Toutefois, au niveau de la communication, nous ne sommes pas toujours ‘dans le ton’. Manque de rigueur dans la diffusion d’informations, mais aussi manque de respect vis-à-vis de l’entourage. C’est si facile de répondre à un e-mail… mais les messages ont vite fait de prendre des proportions indésirables. Compréhension, respect des idées et des goûts d’autrui, tolérance sont les marques d’un civisme au quotidien et la condition d’une amitié durable.
2. L’interaction des objectifs du Rotary International – alphabétisation, eau, santé, lutte contre la pauvreté et la faim – est évidente. Nous y avons ajouté une dimension : l’enfance. L’enfant souffrant de la maladie ou de la pauvreté. L’enfant à qui l’on refuse de donner sa chance puisqu’il n’est pas (ou mal) scolarisé. Le 14 novembre 2007, nous organisons un concert au bénéfice de l’enfance en détresse, avec Barbara Hendricks en vedette.
3. Un peu partout, on réclame – à juste titre – plus de transparence dans les activités du district. Il faut cependant bien prendre en compte la ‘phase intermédiaire’ nécessaire à la préparation de ce changement. Si le problème est placé dans sa juste perspective, alors la transparence est effectivement utile et nécessaire. Mais donner son avis sans bien connaître le dossier équivaut à une prise de position ‘à l’aveuglette’.

Le DG 2007-08 en bref

Club : le Rotary club Amay-Villers-le-Temple depuis 1998.

Hobbys : la musique, le golf, le bridge et la lecture.

Meilleur souvenir rotarien : la présidence au Rotary club Zandvoort (Pays-Bas) et au Rotary club Amay-Villers-le-Temple : des expériences inoubliables.

Destination favorite : la Provence.

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