District 1630: Districtsnieuws

Wat betekent het Futur Vision Plan voor ons in de toekomst? - 04/02/2008

Met het oog op het honderdjarig bestaan van de Foundation in 2017, hebben de bestuurders vanaf 2005 een visie voor tien jaren ontwikkeld, vergezeld van een drie jaren plan, dat de Foundation naar haar 2e eeuw van service moet leiden.

Deze visie en het plan geven de wensen weer van een groot aantal deelnemers, opgevangen tijdens een onderhoud, het resultaat van vragenlijsten, panels en groepsessies. Het houdt een uitgebreide benadering in om de doelstellingen vast te stellen en is tevens een route beschrijving om deze doelen te bereiken.

Op deze visie is de vernieuwde missie van de Foundation gebaseerd. De missie van de Rotary Foundations is: Rotariërs in de gelegenheid te stellen de verstandhouding de goede wil en de wereldvrede te bevorderen, door werkzaam te zijn in de domeinen van gezondheid, educatie en de strijd tegen armoede.

De nieuwe missie en visie van de Rotary Foundation en ook het nieuwe thema (Goed doen in de wereld), zijn goedgekeurd door de Bestuurders van de Foundation en de Raad van Bestuur van R.I. Deze beslissing heeft eveneens de ondersteuning gekregen van de C.O.L.

Het toekomstig Vision Plan:

Dit plan heeft als doel:

• De programma’s en het functioneren te vereenvoudigen
• De inspanningen van Rotariërs te concentreren op die domeinen, waar de grootste impact mogelijk is
• Mogelijkheden voorstellen die de doelstellingen op lokaal en internationaal gebied het beste dienen
• Aan de districten een grotere bevoegdheid geven, opdat Rotariërs in hun clubs en districten het gevoel krijgen dat de Foundation hun Foundation is
• Een duidelijker inzicht geven aan het initiatief van de Foundation en verbetering van het publieke imago van Rotary

Dit plan, waarvan de aanvang wordt verwacht in 2012-2013, stelt nieuwe modellen voor:

• De structuur van de subsidies
• De strategische samenwerking allianties
• De verdeling van de fondsen

Subsidie Model

Het nieuwe model kent twee verschillende soorten van subsidie.
Het eerste soort subsidie staat de districten en de clubs toe verschillende acties te financieren, die beantwoorden aan de directe noden, zowel lokaal als internationaal. Deze blok subsidies zijn vergelijkbaar met de huidige DSG. De Districten kunnen tot maximaal 40% van hun DDF hiertoe aanwenden.
Het tweede soort subsidie veroorlooft de deelname aan gerichte en duurzame acties, met een grotere ondersteuning van de Foundation. Deze subsidies zijn bedoeld voor de acties van grote omvang in het domein van een strategische actie, d.w.z. een prioriteit waarbij de fondsen van de Foundation een duurzame en meetbare impact kan hebben.
Drie tot vijf strategische acties zullen worden bepaald door de Bestuurders van de Foundation, tijdens hun vergadering in de maand april, in lijn met de wensen van de Rotariërs en de actuele competenties van de Foundation, alvorens door de Raad van Bestuur van R.I. tijdens de vergadering in juni te worden bestudeerd. De clubs en de districten hebben twee opties:

• Acties ontwikkeld door de clubs en het district
• Acties die «kant-en-klaar» geprepareerd zijn met partner organisaties, waarmee een strategische alliantie werd aangegaan.

Strategisch samenwerkingsverband

De Rotary Foundation zal een strategisch samenwerkingsverband aangaan met gespecialiseerde organisaties in de domeinen van de strategische acties. Deze organisaties geven een financiële ondersteuning, bieden technische expertise en tevens hulp bij het bewustmaken voor gezamenlijke activiteiten, die daadwerkelijke deelname van Rotariërs vereisen. Deze relaties kunnen niet alleen leiden tot een grotere impact van de bijdrage van de Rotary Foundation, maar maken ook de Rotary inspanningen zichtbaarder.

Verdeling van de Fondsen

Een nieuw model voor de distributie van de fondsen is bedoeld om de financiering- procedures te vereenvoudigen.
Het eerste soort subsidie zal gefinancierd worden vanuit het FSD tot een maximum van 40%. Gedurende een proefperiode van drie jaar, kunnen de districten tot 40% van het beschikbare FSD aanwenden, om lokale en internationale acties van kleine omvang te financieren en tevens hun activiteiten laten uitbreiden. Dit percentage zal jaarlijks door de bestuurders van de Foundation worden vastgesteld.
Het tweede soort subsidie verkrijgt een compensatie aan de bijdragen van het FSD, door middel van het Wereldfonds. Verdere opties worden nog bestudeerd. De zg «kant-enklaar » acties zullen worden gefinancierd op concurrentie basis vanuit het Wereld Fonds, op basis van de investeringsopbrengsten, de bijdragen van de strategische partners en andere mogelijke fondsen. Omdat deze acties direct worden gefinancierd vanuit de bronnen van de Foundation op strategisch efficiënte en duurzame wijze, zal hiervoor geen bijdrage van de clubs en de districten worden gevraagd.

De aanvang

Het Vision Plan voor de toekomst van de Foundation zal aanvangen volgens duidelijk herkenbare etappes gedurende de overgangsfase, die in april worden bekendgemaakt. In 2008-2009 zullen de Bestuurders van de Foundation een zestigtal districten uitkiezen, , die geographisch verdeeld mee zullen doen aan het pilot program van 2009-2012. De andere districten gaan gewoon door met de huidige programma’s en procedures.

De clubs en de districten zullen naar aanleiding van de april vergadering ruime informatie ontvangen van de Raad van Bestuur van de Foundation. De districten worden in 2008-2009 uitgenodigd het dossier met hun kandidaatstelling voor deelname aan het pilot programma in te sturen.

Gelijkende artikels