District 2170: Districtsnieuws

Het belang van de Matching Grant - 05/02/2008

Het vlaggenschip van Rotary International.

In minder dan zestig jaar is de Rotary Stichting uitgegroeid tot het vlaggenschip van Rotary International. De Stichting waar zo wat alles omdraait!
Bij het oprichten van de Rotary Stichting in 1917 doteerde Internationaal Voorzitter, Arch Klumph, de Stichting met een aanvangskapitaal van $21.65; bij het overlijden van onze stichter, Paul Harris, schonken de Rotariers, wereldwijd, een bedrag van één miljoen dollars.
Ter vergelijking, voor het lopende rotaryjaar 2007/2008, beschikt de Stichting over een kapitaal van $ 86.300.000.

Every Rotarian, Every Year.

Waar komen die $ 86.300.000 vandaan? Het is de som van het totaal aan bijdragen van alle rotariers gedurende een gegeven jaar. De som van de cheque, die de voorzitter van uw club in de handen van de gouverneur drukt tijdens diens jaarlijks bezoek. De generositeit van Rotary is inmiddels wereldwijd bekend en erkend, maar deze generositeit varieert naar gelang het werelddeel, het land, het district en zelfs de club. U herinnert zich het motto van het vorige jaar: “Every Rotarian – Every year “. Het had tot doel iedere Rotarier éénmaal per jaar een gift van honderd dollars zou doen. Stelt U voor: $100.00 x 1.220.000 Rotariers of te wel $ 122.000.000.

Azië, Kampioen van de Goedgeefsheid.

De uitblinkers in goedgeefsheid? De Rotariers van Taiwan schenken gemiddeld $ 136.28 per jaar. Zij worden op de hielen gevolgd door de Rotariers van Zuid Korea met een gemiddelde van $ 119.57, terwijl de Japanse Rotariers een gemiddelde van $ 106.83 bijdragen.Vervolgens komen de Rotariers uit de Verenigde Staten met een gemiddelde van $ 86.73 per jaar.

En Europa?

De Rotariers uit Italië leiden het Europese peloton met een gemiddelde van $ 74.37, gevolgd door de Duitsers met $ 70.19 en de Fransen met een gemiddelde van $ 65.02 en . . . . .$ 48.69 voor het gemiddelde van de Belgische clubs! Ik herinner u er aan dat het jaarlijkse DDF (District Designated Funds) kapitaal, ons aandeel van het APF (Annual Programme Fund) van de Rotary Stichting is. Volgens het geldende SHARE principe, dus 50% van het totaal van de bijdragen van alle clubs en Rotariers van ons district gedurende één jaar. Ter vergelijking, een district in Taiwan beschikt over een jaarlijks DDF kapitaal dat drie keer zo hoog is als dat van ons district. (Cijfers en statistieken zijn gebaseerd op gegevens van 2004/05)

En District 2170?

Het contrast in generositeit tussen Italianen en Taiwanesen, één op twee, treft men ook in ons district aan. Een groot aantal clubs draagt $100 per lid bij, terwijl een aantal clubs géén of slechts een kleine bijdrage levert. Men mag zich dan ook terecht afvragen of deze clubs op het zelfde niveau gebruik mogen maken van DDF fondsen. Natuurlijk, mag er geen sprake zijn van twee niveaus van humanitaire hulpprogramma’s, per slot van rekening beschikken niet alle clubs over dezelfde financiële middelen. Maar laten we eerlijk zijn, er is de nodige ruimte tussen honderd en nul!

In dit verband is het vermeldenswaardig, dat de Board of Trustees recentelijk heeft besloten dat clubs, die niet aan hun financiële verplichtingen jegens de Stichting of het district voldoen, voortaan uitgesloten zijn deelname aan door Rotary gesponsorde projecten.

De Matching Grant.

Alle districten beschikken jaarlijks over een bepaald bedrag, DDF, voor het stimuleren en financieren van humanitaire projecten, die door hun clubs worden ondernomen. De organisatie, de administratie en de financiering van deze projecten komen tot stand via de Matching Grant (MG). Namens Rotary International is de Rotary Stichting wereldwijd verantwoordelijk voor de legitimiteit en de coördinatie van deze projecten. Maar wat de Stichting nog belangrijker maakt, is hun enorme financiële steun. De Stichting verdubbelt de bijdragen van het district en verhoogt de cash bijdragen van de clubs met 50%.

Bij wijze van voorbeeld: De $ 4000 van de club en de $ 2000 van het district worden door tussenkomst van de Stichting omgetoverd in een kapitaal van $ 10.000! ( Via het fenomeen van de MG krijgt het district de gelegenheid een niet onaanzienlijk deel van zijn jaarlijkse bijdrage, waarvan, volgens het SHARE principe, 50% door de Stichting wordt achtergehouden, te recupereren).

Instrument van de Vriendschap.

De Matching Grant is, zonder enige twijfel, het meest rendabele investeringsmiddel voor een club. Nergens ter wereld vindt u een instantie die uw inspanningen zo genereus beloont.
Maar naast dit uiterst attractieve financiële aspect, is de MG, bij uitstek een bron van vriendschap. De leden van de club die direct bij het project betrokken zijn onderhouden een bepaalde band van vriendschap, zij hebben immers tot taak het project tot een goed einde te brengen. Maar diezelfde vriendschap bestaat met de leden van de partnerclub, zonder wiens steun een project een nachtmerrie kan worden. Ook nauwere banden met leden van clubs, die zich bij het project hebben aangesloten, en meer bijzondere banden met degenen voor wie het project bestemd is. En voor alle betrokkenen, de morele beloning van een welgeslaagd project.
De MG, die vriendschap kweekt, is dus een “must” en tevens een uitdaging voor iedere club.
De argumenten om niets te doen zijn legio: “Te ingewikkeld; we hebben geen project of we hebben onvoldoende financiële middelen”. Voor actieve Rotariers zijn deze excuses onaanvaardbaar. Ons district beschikt over een Subcommissie Grants waar u altijd een beroep op kunt doen. De web sites www.rotary.org en www.rotary.belux.org zijn onuitputtelijke bronnen van informatie. Het “gebrek aan projecten” is eerder ’n excuus dan een argument.
De kreten om hulp uit de ontwikkelingslanden zouden ons moeten stimuleren. Doet u dat niet, dan zijn er tientallen clubs die dat wel doen en waar u zich bij kunt aansluiten. Tijdens zijn jaarlijks bezoek aan mijn club vestigde Johan Dexters, onze gouverneur, er de aandacht op dat mensen in nood zich niet uitsluitend in ontwikkelingslanden bevinden, ze zijn soms héél dicht bij. Het “gebrek aan fondsen” kan een geldig argument zijn, maar ’n vlotte fundraising actie brengt voldoende geld op voor het lanceren van een MG. Vergeet niet een beroep te doen op uw contactclubs. Drie of vier clubs, met de financiële steun van hun respectievelijke districten, kunnen, met kleine budgetten, grote projecten realiseren. De eerste poging is de moeilijkste, daarna gaat het vanzelf. U beschikt dan inmiddels ook over de nodige expertise in uw club.

Ben Ambitieus.

De Rotary Stichting behandelt jaarlijks, wereldwijd, ongeveer 2000 MG of nauwelijks 4 per district! Met ’n gemiddelde van 10 slaat ons district dus geen slecht figuur. Toch blijven elk jaar belangrijke sommen DDF ongebruikt. Ten einde het initiëren van MG te stimuleren heeft de subcommissie Grants, in overleg met de commissie Rotary Stichting en met het fiat van de Gouverneur, besloten de DDF toelage voor het lopende rotaryjaar te verhogen van 30 naar 50%. Laat ons dus ambitieus zijn en het aantal Matching Grants verdubbelen. Vergeet echter niet dat de generositeit van de Stichting afhankelijk is van de onze.

Bram Triestram, Voorzitter, DGSC D-2170

Gelijkende artikels

-	Woordje van de secretaris van het district
-	Woordje van de penningmeester van het district
-	Woordje van Jean-Claude Warnant
Nieuwsoverzicht District 2170