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Plan de leadership de club  
 
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Plan de leadership de club

 


Donnez un souffle nouveau à votre club : une stratégie à long terme, un organigramme simplifié, des membres vraiment actifs.

Le Plan de leadership de club (PLC - ou CLP pour Club Leadership Plan en anglais) est la structure administrative recommandée aux Rotary clubs. Il permet à chaque club de développer sa propre personnalité tout en soutenant les objectifs et idéaux du Rotary.

Bien que non obligatoire, l’adoption d’un tel plan est toutefois fortement recommandée à tous les clubs, nouveaux comme anciens, qui peuvent tous profi ter de procédures administratives efficaces et standardisées visant à :

  • Développer des objectifs à long terme pour chacun des éléments d’un club efficace
  • Fixer des objectifs correspondant aux objectifs à long terme du club
  • Permettre aux membres de s’impliquer dans la planification et les tenir au courant
  • Maintenir une bonne communication au sein du club et avec le district
  • Assurer la continuité de la politique du club
  • Amender le règlement intérieur afin de refléter le fonctionnement du club
  • Favoriser la camaraderie au sein du club
  • Favoriser la participation active de tous les membres
  • Élaborer un plan de formation efficace

Les domaines d’action sont le fondement d’un club efficace qui pour cela doit :

  • Maintenir/augmenter son effectif
  • Initier des actions répondant aux besoins locaux mais aussi dans des paysétrangers
  • Soutenir la Fondation financièrement mais aussi en participant à ses programmes
  • Former des dirigeants capables d’assumer des responsabilités au-delà du club

 

   Recommandé
 


Plan de leadership de club
Brochure
245-FR


Plan de leadership de club
Consolider votre club grâce au Plan de leadership de club
   
 


   

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Avantages du PLC

Tous les membres ont la possibilité d’exprimer leur vision de l’avenir du club.

La simplification du fonctionnement du club dégage du temps libre pour le service et la camaraderie.

Une plus grande participation des membres accroît le nombre de dirigeants potentiels.

Une plus grande participation des membres a un effet positif direct sur le taux de fidélisation de l’effectif.

Les dirigeants du club peuvent s’appuyer sur davantage de membres pour atteindre les objectifs du club.

La continuité des nominations et l’existence d’objectifs à long terme facilite la transition d’une année sur l’autre.

Jeter un regard neuf sur son club et son organisation permet souvent de trouver un souffle nouveau.


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