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Quand le Rotary adopte une communauté Cette école, parrainée par le Rotary, comprend également une clinique et un centre de formation professionnelle Photo plus grande La famille Baidya vit dans un village verdoyant situé au nord de Calcutta (Inde). Tous ses membres bénéficient d’un projet de développement mis à exécution par les Rc Calcutta Metropolitan et Medicine Hat (Canada) dans le cadre d’une subvention 3-H de la Fondation Rotary… Rita, la mère, est employée dans une école, parrainée par le Rotary, où étudie également son fils Sayantan. Un prêt de microcrédit a permis à la famille d’acheter un veau. Un autre prêt permet à Rita de suivre une formation d’institutrice. Et la famille entière bénéficie de soins de santé gratuits. Le village des Baidya est maintenant équipé de nouveaux puits et de toilettes publiques. Les chemins boueux qui, par le passé, rendaient leur maison quasi inaccessible pendant la saison des pluies ont été remplacés par des trottoirs de béton. Prenez la famille Baidya, multipliez-la par 10.000 et vous commencerez à avoir une idée de l’ampleur de ce programme ambitieux, qui élève le niveau de vie de 54.000 personnes environ. Quatre villages sont aujourd’hui concernés. Bon nombre des habitants sont des immigrés du Bangladesh et la plupart d’entre eux vivent dans de simples huttes. Dans cette région, la météo peut se révéler cruelle : période de sécheresse et mousson se succèdent parfois. Un jour, il faut marcher un ou deux kilomètres pour trouver un point d’eau. Quelque temps plus tard, il faut s’enfuir pour échapper aux inondations causées par les pluies diluviennes. La première phase du projet a consisté en la construction de dix puits, dans le cadre d’un matching grant. Bien vite, d’autres subventions ont suivi, permettant de construire pas moins de cinquante puits dans les quatre villages. Portés par leur succès, les Rotariens indiens se tournent ensuite vers la santé et l’éducation : en 2000, le club récolte des fonds afin de faire construire un centre médico-social (comprenant des salles de classe, un espace formation professionnelle et une clinique) dans un des villages. Puis il voit encore plus grand : il sollicite – et reçoit – l’appui de la Fondation Rotary pour une subvention 3-H de 300.000 US$ visant à fournir toute une série de services aux quatre villages. Les partenaires dans cette opération sont le D 3290 (Inde et Népal), qui alloue 12.500 US$ via son FSD, et le Rc Medicine Hat, qui double cette somme. Approuvée en 2001, la subvention vient appuyer un projet global couvrant tout le champ d’action humanitaire : alphabétisme, éducation, soins médicaux, eau potable, formation professionnelle, microcrédit et amélioration des infrastructures. Six ans plus tard, les progrès sont frappants. Quatre jours par semaine, la clinique principale (ou l’une de ses trois annexes) est ouverte ; elle dispense soins de santé et conseils nutritionnels. Le dimanche, des soins spécialisés sont prodigués. 10.000 arbres fruitiers ont été plantés. Un quai entre le canal et le village a été construit, complété d’un trottoir bétonné sur 800 mètres. Tout cela pour un coût annuel finalement très raisonnable : environ 2 US$ par personne… Stuart Cleland The Rotarian   Le projet en un coup d’œil 54.000 personnes reçoivent des soins de santé et ont accès aux puits et aux toilettes 300 enfants étudient dans trois écoles 250 adultes ont reçu des prêts de microcrédit 150 adultes ont reçu une bourse pour une formation professionnelle 50 adultes ont reçu une formation professionnelle directe 50 adultes ont suivi des cours d’alphabétisme