Le club est la pierre angulaire du Rotary. Un club performant maintient ou accroît
son effectif, monte des actions réussies,
soutient la Fondation Rotary financièrement
et en participant à ses
programmes, et forme des dirigeants capables d’exercer au-delà du
club.
Ce qu’on retire du Rotary est proportionnel à son
investissement personnel et les règles visent à permettre aux Rotariens de participer pleinement et d’apprécier
leur expérience.
Assiduité Assister aux réunions statutaires permet aux Rotariens
de profiter pleinement des opportunités de camaraderie offertes
par le club et d’enrichir leurs connaissances personnelles
et professionnelles. Dans de nombreuses villes, l’existence
de plusieurs clubs permet d’offrir
des heures de réunion
différentes (petit-déjeuner, déjeuner, soirée,
etc.).
Il est toujours possible de compenser
une absence en assistant à la
réunion d’un autre club dans n’importe quel
pays.
Dans certains cas, il est même possible de compenser une
absence en participant à
une action du club ou en assistant à une
réunion de son comité, à une réunion
d’un club Rotaract ou Interact, ou même sur Internet
en assistant à celle d’un cyber club.
Service
Les Rotary clubs ont une mission commune,
servir localement et internationalement ceux qui en ont besoin.
En participant aux
réunions, les Rotariens découvrent les actions locales
et internationales menées par le club et peuvent se porter
volontaires là où leur expertise sera utile.
Recrutement et fidélisation
Pour renforcer les clubs, chaque Rotarien
se doit de recruter. Même les nouveaux membres peuvent inviter certaines de leurs
connaissances aux réunions ou à participer à une
action.
Le meilleur moyen de susciter l’intérêt
de membres potentiels n’est-il pas de leur montrer concrètement
le Rotary en action ?
Maintenir l’intérêt
des Rotariens est également
important. La fidélisation dépend d’une bonne
intégration dans le club et d’une implication rapide
dans les actions. Idéalement, l’effectif
d’un
Rotary club doit refléter la diversité de la collectivité qu’il
sert, en termes professionnels, ethniques, générationnels
ou de genre.
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