Klopt het dat de minimumaanwezigheid is teruggebracht van 60 % naar 50 %?

Een voorwaarde om de doelstellingen van Rotary te kunnen realiseren is de onderlinge vriendschap tussen de leden. Dat veronderstelt dat je elkaar regelmatig ontmoet, met elkaar praat, je visie aan die van anderen toetst. Wie niet regelmatig in de club aanwezig is, reikt die ‘ingrediënten’ niet aan en stelt zich ook niet open voor anderen. Vandaar dat Rotary assiduïteit zo hoog in het vaandel voert. Het devies is hier dat men geen vriend kan zijn van een lege stoel.

Assiduïteit is dus een belangrijk instrument om de deelname en de inzet van de leden met een getal weer te geven. Er zijn echter leden die aangeven dat ze liever deelnemen aan acties en liever buiten de vergaderingen iets doen voor de club, dan elke week op hetzelfde uur naar dezelfde plaats te komen om een maaltijd te komen nuttigen. Een lid kan dus waardevol zijn voor een club, ook sterk gemotiveerd zijn, en toch een relatief lage assiduïteit hebben. Als een club een lid buiten zet omdat zijn assiduïteit 49 % is, zal menigeen denken dat deze club niet goed bezig is. Belangrijk is om er over te praten en de reden voor de lage assiduïteit te kennen. Het is goed een van de bestuursleden met deze vertrouwelijke taak te belasten. Het is voor de leden ook goed te weten dat er aandacht is voor dit punt, wat aantoont dat er zorg is voor vrienden onder elkaar.